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當(dāng)前位置：首頁(yè) > 漢邦課程 > 培訓(xùn)動(dòng)態(tài) 2024年4月15日某世界五百?gòu)?qiáng)集團(tuán)安徽行銷(xiāo)公司《打造營(yíng)業(yè)所長(zhǎng)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》課程圓滿結(jié)束
每個(gè)公司都需要一支高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍，搭建團(tuán)隊(duì)要避免哪些問(wèn)題？要掌握哪些原則和方法？如何保證團(tuán)隊(duì)力出一孔并且有強(qiáng)大的執(zhí)行力？如何根據(jù)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的要求培養(yǎng)相應(yīng)的團(tuán)隊(duì)文化？如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)？
2024年4月15日某世界五百?gòu)?qiáng)集團(tuán)安徽行銷(xiāo)公司組織公司員工參加了天津漢邦企業(yè)管理咨詢有限公司張老師主講的《打造營(yíng)業(yè)所長(zhǎng)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》課程，課程對(duì)康師傅營(yíng)業(yè)儲(chǔ)備所長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)管理中的難點(diǎn)逐一進(jìn)行深入剖析與解讀，挖掘到團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)不佳的深層次原因，最終找到系統(tǒng)解決方案，為學(xué)員導(dǎo)入“高績(jī)效”團(tuán)隊(duì)管理模式，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)管理升級(jí)。
課程中張老師強(qiáng)調(diào)管理者的管理方式，直接決定了員工和整個(gè)團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)，那什么樣的管理方式才可以激活團(tuán)隊(duì)，使員工能夠創(chuàng)造性工作，而不是被動(dòng)完成任務(wù)；使員工能夠主動(dòng)超越目標(biāo)，而不是應(yīng)付考核；通過(guò)學(xué)習(xí)，幫助學(xué)員打通團(tuán)隊(duì)的任督二脈，帶出一支想干又能干、戰(zhàn)無(wú)不勝的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。
內(nèi)訓(xùn)課程