2024年4月18-19日某電動車集團(tuán)天津分公司《跨國物流與采購管理》培訓(xùn)圓滿落幕
隨著集團(tuán)國際事業(yè)部印尼工廠和越南工廠的建立以及投入生產(chǎn),在全球經(jīng)濟(jì)一體化的大背景下,跨國物流與采購管理已成為企業(yè)國際化發(fā)展的重要支撐。為幫助企業(yè)提升在全球供應(yīng)鏈中的競爭力,優(yōu)化跨國物流與采購管理流程,進(jìn)而提升企業(yè)的運(yùn)營效率和市場競爭力。2024年4月18-19日,某電動車研習(xí)中心組織國際事業(yè)部骨干們線上線下同步開展《跨國物流與采購管理》培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)邀請?zhí)旖驖h邦高級講師-梅老師授課,培訓(xùn)課程圍繞跨國物流與屬地化采購,跨國供應(yīng)中的貿(mào)易知識,屬地化跨國物流管理,屬地化供應(yīng)市場,屬地化供應(yīng)商開發(fā)與管理,屬地化采購中的需求管理,跨國供應(yīng)中的成本管理,跨國供應(yīng)中的風(fēng)險管理八個部分開展培訓(xùn)與討論。
課程中老師以“出海時,我們面臨什么挑戰(zhàn)?”為引子,調(diào)研學(xué)員目前遇到的困難和挑戰(zhàn),結(jié)合現(xiàn)狀,細(xì)致講解跨國物流中物流與采購的復(fù)雜性,總結(jié)通常遇到的7個困難,用老師在東南亞工作經(jīng)歷挨個為學(xué)員剖析困難,將復(fù)雜性簡單化。講解最新國際貿(mào)易術(shù)語,提醒貿(mào)易物流需要注意的關(guān)鍵點,從交易規(guī)則,物流方式,合同條款與單據(jù)內(nèi)容中讓學(xué)員在實際工作養(yǎng)成成本意識。同時帶領(lǐng)學(xué)員了解印尼和越南法律法規(guī),圈出重點需要研讀,能給企業(yè)規(guī)避風(fēng)險的章節(jié)和資料。從理解供應(yīng)市場出發(fā),指導(dǎo)學(xué)員畫供應(yīng)市場分布圖,對供應(yīng)市場做出分析,分享了解供應(yīng)市場工具,總結(jié)印尼和越南供應(yīng)市場情況,讓國內(nèi)外學(xué)員更加了解市場,為印尼和越南市場下一步拓展計劃提供了非常便利依據(jù)和思路。以2個物流公司成本構(gòu)成圖表做案例分析,結(jié)合實際工作中會遇到的問題,指出按照供應(yīng)鏈流程,可以在哪些環(huán)節(jié)注意成本,學(xué)員課程中也結(jié)合個人工作中遇到的問題,做深入交流。針對企業(yè)薄弱的風(fēng)險管理,提出未雨綢繆方案,拓展講解學(xué)員關(guān)注問題,為企業(yè)將能夠更好地適應(yīng)全球化市場,實現(xiàn)更加高效、穩(wěn)定的運(yùn)營做準(zhǔn)備。
兩天的“干貨”分享圓滿落幕,不僅提升了學(xué)員的專業(yè)能力和管理水平,更為構(gòu)建高效全球供應(yīng)鏈、提升企業(yè)競爭力奠定了堅實基礎(chǔ)。相信在不久的將來,國際部的同事將能夠更好地應(yīng)對全球化挑戰(zhàn),實現(xiàn)更加穩(wěn)健和可持續(xù)的發(fā)展。