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當(dāng)前位置：首頁 > 漢邦課程 > 培訓(xùn)動態(tài) 2024年12月14日某世界五百強昆山分公司《專案管理》課程圓滿結(jié)束
2024年12月14日某世界五百強昆山分公司組織公司員工參加了天津漢邦企業(yè)管理咨詢有限公司白老師主講的《專案管理》課程，課程以一個商業(yè)客戶的項目交付需求為背景，模擬了一個項目從需求識別、項目啟動、到項目規(guī)劃、實施、交付的全過程，在參與互動中進(jìn)行思考、判斷和計劃行動、結(jié)果呈現(xiàn)?；仡櫤涂偨Y(jié)項目管理的基本知識，明確項目管理中的關(guān)鍵點；熟悉項目管理流程和主要工具方法，重點理解項目實施流程中團隊建設(shè)（T/B），技能建設(shè)（S/B）和回顧總結(jié)（AAR）的重要作用和方法；熟悉不確定性項目管理的敏捷管理理念和方法；
改變了傳統(tǒng)培訓(xùn)中理論較多，學(xué)員因知識和工作崗位不同帶來的參與度不高，缺乏實踐應(yīng)用和成果體現(xiàn)的特性。從多家企業(yè)培訓(xùn)效果看，各層面學(xué)員通過沙盤演練培訓(xùn)和導(dǎo)師引導(dǎo)，在項目商業(yè)價值實現(xiàn)、項目工作開展的優(yōu)先級、項目的計劃和資源組織、干系人沖突管理、團隊溝通協(xié)作方面都有了不同程度的認(rèn)知和提升。
課程結(jié)束的時候，白老師通過回顧課程對主要知識進(jìn)行梳理，學(xué)員們紛紛反映時間太少，意猶未盡，期待下次的學(xué)習(xí)！
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