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當(dāng)前位置：首頁(yè) > 漢邦課程 > 培訓(xùn)動(dòng)態(tài) 2024年12月13日某世界五百?gòu)?qiáng)嘉善分公司《專案管理》課程圓滿結(jié)束
2024年12月13日某世界五百?gòu)?qiáng)嘉善分公司組織公司員工參加了天津漢邦企業(yè)管理咨詢有限公司白老師主講的《專案管理》課程，課程以一個(gè)商業(yè)客戶的項(xiàng)目交付需求為背景，模擬了一個(gè)項(xiàng)目從需求識(shí)別、項(xiàng)目啟動(dòng)、到項(xiàng)目規(guī)劃、實(shí)施、交付的全過(guò)程，在參與互動(dòng)中進(jìn)行思考、判斷和計(jì)劃行動(dòng)、結(jié)果呈現(xiàn)?；仡櫤涂偨Y(jié)項(xiàng)目管理的基本知識(shí)，明確項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵點(diǎn)；熟悉項(xiàng)目管理流程和主要工具方法，重點(diǎn)理解項(xiàng)目實(shí)施流程中團(tuán)隊(duì)建設(shè)（T/B），技能建設(shè)（S/B）和回顧總結(jié)（AAR）的重要作用和方法；熟悉不確定性項(xiàng)目管理的敏捷管理理念和方法；
改變了傳統(tǒng)培訓(xùn)中理論較多，學(xué)員因知識(shí)和工作崗位不同帶來(lái)的參與度不高，缺乏實(shí)踐應(yīng)用和成果體現(xiàn)的特性。從多家企業(yè)培訓(xùn)效果看，各層面學(xué)員通過(guò)沙盤(pán)演練培訓(xùn)和導(dǎo)師引導(dǎo)，在項(xiàng)目商業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)、項(xiàng)目工作開(kāi)展的優(yōu)先級(jí)、項(xiàng)目的計(jì)劃和資源組織、干系人沖突管理、團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作方面都有了不同程度的認(rèn)知和提升。
課程結(jié)束的時(shí)候，白老師通過(guò)回顧課程對(duì)主要知識(shí)進(jìn)行梳理，學(xué)員們紛紛反映時(shí)間太少，意猶未盡，期待下次的學(xué)習(xí)！
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