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當前位置：首頁 > 漢邦課程 > 培訓動態(tài) 2024年11月17日某世界五百強深圳分公司《勝任力模型構建》課程圓滿結束
隨著社會競爭的加劇，企業(yè)的核心能力塑造已經(jīng)從的商業(yè)、技術等顯性的能力轉移到以塑造企業(yè)能力為基礎的隱性能力上，而組織能力的一項基礎工作就是要建設適合自己企業(yè)的員工勝任能力。2024年11月17日，某世界五百強集團深圳分公司開展《勝任力模型構建》專題培訓，特邀漢邦咨詢韓老師主講，相關人員參與了學習。
勝任力模型也稱為素質模型，是企業(yè)崗位管理的基礎，也是系統(tǒng)化構建人力資源體系的標志之一，因為勝任力模型若能系統(tǒng)的搭建成功，將會對企業(yè)系統(tǒng)的人才盤點、人才引進、內部人才評估、人才培養(yǎng)、薪酬管理、績效管理等諸多管理系統(tǒng)形成有力的支持，為企業(yè)的組織能力提升提供有力保障。通過一天的課程學習，學員認識到勝任力與企業(yè)戰(zhàn)略，了解勝任力與績效，專業(yè)能力和潛能的構建，學會勝任能力測評。
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