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當(dāng)前位置：首頁 > 漢邦課程 > 培訓(xùn)動態(tài) 2024年10月16-18日某世界五百強(qiáng)成都分公司《班組長角色認(rèn)知與團(tuán)隊(duì)協(xié)作溝通管理技能》課程圓滿結(jié)束
2024年10月16-18日，由某世界五百強(qiáng)成都分公司主辦，天津漢邦企業(yè)管理咨詢有限公司承辦的《班組長協(xié)作溝通管理技能提升》主題培訓(xùn)在成都舉辦。本次培訓(xùn)邀請了漢邦咨詢實(shí)戰(zhàn)講師李師主講。
老師以20年來所積累的人力資源實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)用「行動情境式教練」的引導(dǎo)模式，以「精、正、快」的手法，使班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)障礙工程中所發(fā)生的一些沖突、誤會可以在交談中得到解決。“由此得出，每當(dāng)可能時(shí)，應(yīng)直接聯(lián)系，這樣更迅速、更清楚，并且更融洽”，提高團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)力。學(xué)員通過班組長對單位及自身角色認(rèn)知，理解敬業(yè)及責(zé)任意識。通過樹立班組長的陽光心態(tài)，提升職業(yè)化，塑造進(jìn)取意識，培育積極、沉穩(wěn)、熱愛和感恩的心態(tài)，與企業(yè)互賴共贏，掌握班組團(tuán)隊(duì)溝通建設(shè)的技能，并具備良好的團(tuán)隊(duì)管理水平；熟練運(yùn)用計(jì)劃制定的溝通方法，制定合理的計(jì)劃和有效管理計(jì)劃執(zhí)行；掌握與組員的溝通技巧，處理好日常溝通，增進(jìn)與組員的人際關(guān)系；課程結(jié)束后參與培訓(xùn)的學(xué)員紛紛表示講解的很實(shí)在，很受益。
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