2024年3月22-23日某世界五百強(qiáng)武漢分公司《 新生代員工管理劇本殺》課程圓滿結(jié)束
中國社會高速發(fā)展,每一代人之間代際特征差異顯著。具體到企業(yè)里,隨著90后/95后/00后新生代員工步入職場,他們在思維,感受和行為模式上和之前代際的較大不同,造成了與管理者的認(rèn)知差異,甚至行為沖突,同樣優(yōu)秀努力,同樣生性純良,管理者和新生代員工為何總是不歡而散?說到底緣于代際沖突,是由新生代管理者和新生代員工的認(rèn)知差異造成。
2024年3月22-23日漢邦咨詢?yōu)槟呈澜缥灏購?qiáng)武漢分公司提供《新生代員工管理劇本殺》課程培訓(xùn),課程由漢邦咨詢高級講師馬老師主講。本課旨在通過新穎的劇本殺游戲體驗(yàn)以及代際領(lǐng)導(dǎo)力知識的傳授,讓管理者沉浸式體驗(yàn),能夠感受新生代,看見新生代,理解新生代,從而學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)新生代。課程中通過職業(yè)生涯管理模型解讀,了解職場的本質(zhì),明白管理者要動態(tài)看待新生代員工和職場的關(guān)系,學(xué)習(xí)不同生涯階段員工的生涯管理策略;通過職業(yè)價值觀、企業(yè)要求矩陣和職業(yè)回饋公式的思考及練習(xí),懂得如何化解新生代員工職業(yè)發(fā)展中的限制性信念,更好領(lǐng)導(dǎo)新生代;學(xué)習(xí)&掌握&應(yīng)用“一招三式”、及新生代員工管理的心法與具體技術(shù),用新生代喜聞樂見的方式管理新生代員工,達(dá)成企業(yè)的績效提升。
參與培訓(xùn)的學(xué)員紛紛表示講解的很實(shí)在,很受益。2天的培訓(xùn)伴著大家的歡聲笑語中進(jìn)行,大家滿載而歸。