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當前位置：首頁 > 漢邦課程 > 公司動態(tài) 某大型建設(shè)集團中層干部管理能力提升三天培訓圓滿結(jié)束
為進一步提升中層干部的管理能力，打造一支懂科學管理知識、執(zhí)行能力強、敢做善成的管理團隊，為公司的發(fā)展壯大夯實管理基礎(chǔ)，1月4日—6日，某大型建設(shè)集團公司組織本部、建設(shè)分公司、運營分公司共30名中層以上領(lǐng)導干部開展2019年中層干部管理能力提升培訓班（第一期），集團公司黨委副書記也參加了培訓。
本次培訓為期3天，課程內(nèi)容以管理學原理、流程管理與優(yōu)化相關(guān)知識為主。管理學原理由漢邦咨詢管理學博士汪老師主講，汪老師以管理是一門學科還是藝術(shù)開篇，從計劃、目標管理與決策、企業(yè)戰(zhàn)略管理、組織設(shè)計、組織變革與創(chuàng)新、溝通與沖突管理、控制等方面進行系統(tǒng)講授，管理理論豐富，講解深入淺出，并輔以大量的案例作為佐證；流程管理與優(yōu)化由漢邦咨詢管理技能提升專家廖老師主講，廖老師圍繞流程的認識、流程體系規(guī)劃、流程設(shè)計與優(yōu)化、流程管理長效機制構(gòu)建等幾個方面，結(jié)合其在華為、宏碁等世界500強企業(yè)的管理實踐經(jīng)歷進行分析講解，講授了流程設(shè)計的方法和步驟及優(yōu)化、改進、考核的手段，并進行了案例實踐，觀點內(nèi)涵豐富，啟發(fā)性極強。培訓期間，中層領(lǐng)導干部積極開動腦筋與老師互動，并與實際工作結(jié)合起來，通過討論碰出了許多思想火花,對于指導今后的管理工作,提供了很多具有借鑒意義的方法論和思維模式，為搭建自身工作業(yè)務(wù)的管理體系和流程體系提供了有益的探索方向。
此次培訓內(nèi)容系統(tǒng)，既強調(diào)理論的理解，又注重實踐的結(jié)合，充實了中層領(lǐng)導干部的管理知識和經(jīng)驗，促進了各部門之間的交流與溝通，使參訓的中層領(lǐng)導干部進一步開闊了視野，拓寬了思路，提升了對管理的認識和理解，為管理提升奠定了基礎(chǔ)。參訓的中層領(lǐng)導干部紛紛表示，通過為期3天的培訓，對管理工作有了新認識，對組織以及自身在組織中的角色有了新覺悟，收益頗多，學員紛紛表示希望集團公司多舉辦此類培訓活動。
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