某大型能源公司基層干部管理能力提升三天培訓圓滿結束
為幫助基層干部更好適應外部環(huán)境的變革和內部管理的變化,1月5日-7日,某大型能源公司組織邀請漢邦咨詢開展基層干部管理能力提升培訓。
本次培訓課程內容由漢邦咨詢根據企業(yè)的培訓需求量身定制,對課程內容的設置、授課師資的選擇、教學形式的安排、教學管理和學業(yè)考核方式等方面都做了精心的策劃。三天的培訓分模塊分階段進行,從基層干部的管理意識與管理技能、管理心理學與性格分析、團隊建設方法與技巧、時間管理與思維提升等方面開設具體課程,運用“現場講解、案例研討、視頻分析、現場演練”等方式進行啟發(fā)式教學。課程中大量的實踐案例,實用性好;理性話題感性演繹,感性內容理性提升,淺顯易懂,容易牢記。
本次培訓致力于讓基層干部理解自身角色和職責,全面了解組織中個體與團體的行為特點,掌握管理與溝通的技能,建立和打造具有競爭力的團隊。