国产亚洲精品久久久久久移动网络 ,中文字幕丰满孑伦无码专区 ,中文字幕无码不卡免费视频,97丨九色丨国产人妻熟女

4000399151

咨 詢
電 話

在線客服系統(tǒng)
當前位置：首頁 > 漢邦服務(wù) > 生產(chǎn)管理

五大手冊綜合培訓課程大綱

2022/04/18   編輯：   瀏覽人數(shù)：270

【課程背景】


當公司業(yè)務(wù)拓展到汽車行業(yè)的零部件加工時，合理的利潤空間、穩(wěn)定的訂單及高標準的品質(zhì)要求是汽車類客戶的特點，為保證本公司具備足夠的能力接受汽車訂單業(yè)務(wù)，本公司有必要提升管理水平，特別是以工程技術(shù)能力為先導(dǎo)的風險預(yù)防管理及變差控制管理，汽車工業(yè)推薦的以APQP為核心的五項管理工具正是對癥的有效方法。


【課程目的】


◆  正確理解APQP流程

◆  分析五大工具內(nèi)在的邏輯關(guān)系

◆ FMEA應(yīng)用重點及實務(wù)指導(dǎo)

◆ SPC兩階段應(yīng)用實務(wù)指導(dǎo)

◆ CPK、PPK在不同場合的應(yīng)用

◆ MSA案例分析及實務(wù)指導(dǎo)

◆ 控制計劃的制作方法

◆ PPAP資料匯總及變更要求


【培訓方式】


方法講解、案例分析、小組討論、公司產(chǎn)品實做分析


【課程時數(shù)】


30課時


【課程大綱】


（詳情請與漢邦課程顧問聯(lián)系）