餐飲行業(yè)|中國餐飲百強企業(yè)湖南長沙秦皇筷樂集團
餐飲行業(yè)|中國餐飲百強企業(yè)湖南長沙秦皇筷樂集團
—引入阿米巴經營成餐飲行業(yè)新將
企業(yè)簡介:
湖南長沙秦皇筷樂餐飲集團(以下簡稱秦皇筷樂)。成立于2003年的秦皇筷樂,總部設在湖南長沙,旗下大型餐飲連鎖店遍及湖南、北京、山東、廣西等省市,幾乎每家門店的經營規(guī)模都高達3000至6000平米,在行業(yè)中具有廣泛的知名度。
項目分析:
身處餐飲行業(yè)市場競爭不斷加劇的一線,領先的秦皇筷樂人反應及時,首先正視了自己在企業(yè)運作方式上的較為傳統和保守、精細化管理不足、業(yè)績突破遇到了瓶頸等實情問題,更加知道只有主動求變才能適應新業(yè)態(tài),維持市場穩(wěn)定優(yōu)勢。和英咨詢導師進入秦皇筷樂輔導時,發(fā)現企業(yè)里阿米巴經營模式的培育土壤非常有優(yōu)勢,核算和績效考核已經做得非常有基礎,只是欠缺一定的系統性,與企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標和經營計劃關聯性還不是很強。
項目落地:
培育階段--秦皇筷樂阿米巴基因有序衍生
在秦皇筷樂“阿米巴經營基因工程”第一階段輔導周期里,導師通過企業(yè)實情的前期調研和現場摸底分析,制定了如下輔導策略:
一、重新進行企業(yè)核心價值鏈的提煉,構建阿米巴組織;
二、改變企業(yè)驅動模式:從高層推動到全員驅動;
三、輔導完成符合企業(yè)戰(zhàn)略的阿米巴組織劃分、內部交易以及經營 會計框架的構建;
四、整合優(yōu)化核算體系,打通從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術到戰(zhàn)斗流程。