500強某跨國集團某事業(yè)群
項目背景:
500強某跨國集團某事業(yè)群控股經(jīng)營的事業(yè)群,主營業(yè)務(wù)含印刷包裝、塑料制品、紙箱、淀粉等。下轄四家公司, 2013年該集團事業(yè)群營業(yè)額達(dá)80多億元人民幣,業(yè)績一直保持高增長態(tài)勢。
該集團事業(yè)群擁有員工20000余名。擁有完善的管理梯隊培養(yǎng)體系。但由于缺乏專業(yè)的管理課程的講師隊伍,致使管理課程內(nèi)容空洞,過于理論,培訓(xùn)技巧與課程效果不佳,內(nèi)部講師熱情不高。培訓(xùn)形式也是單一的講授式,缺乏互動的案例教學(xué)。管理梯隊的培養(yǎng)計劃實施很困難,難以迎合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。
項目方案:
通過大量的前期調(diào)研以及案例的搜集,對他們的管理類課程的講師隊伍進(jìn)行漢邦專業(yè)化的TTT培訓(xùn)。將我們的成果在書面,面授以及攝像三種形式上得以體現(xiàn),使得他們的講師隊伍能夠全面的吸收掌握我們所開發(fā)的課程。
項目效果:
由于課程開發(fā)的內(nèi)容豐富,形式活潑多樣。使得他們的管理培訓(xùn)效果滿意度都在98%以上。通過我們的培訓(xùn),使該事業(yè)群建立了自己的講師培訓(xùn)體系,培養(yǎng)起了自己的內(nèi)部講師團隊,受訓(xùn)學(xué)員成為該事業(yè)群講師隊伍的中堅力量,為公司培養(yǎng)了一批各個領(lǐng)域內(nèi)的專家,大大節(jié)約了公司有限的培訓(xùn)經(jīng)費。提升了學(xué)員應(yīng)有的正確角色認(rèn)知,加強責(zé)任感與成就感;建立了學(xué)員作為企業(yè)內(nèi)部講師正確心態(tài),使學(xué)員更有效掌握規(guī)劃與設(shè)計教學(xué)計劃。提高教學(xué)效益。在課程中學(xué)員能夠完善教學(xué)過程中的教案設(shè)計與教材準(zhǔn)備,使學(xué)員熟悉運用各種活化課堂氣氛的互動引導(dǎo)方法與技巧,增加了學(xué)員的參與度,.提高了學(xué)員上臺表現(xiàn)的信心,充分且稱職的扮演自身角色。