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當前位置：首頁 > 漢邦課程 > 培訓動態(tài) 某世界五百強集團昆明分公司《當責領(lǐng)導力》課程圓滿結(jié)束
“只有當你對自己的想法，感受，行動和目標承擔全部責任時，你才能主導自己的命運；不然的話，你的命運便會被別人或其他事物主導?！?021年9月30日，某世界五百強集團在昆明舉辦了《當責領(lǐng)導力》專題培訓，聘請了漢邦咨詢知名講師齊老師授課，此次培訓旨在提升管理層的領(lǐng)導能力，發(fā)揮員工的工作積極性，建立互信高效的工作氛圍。同時有效提升中層干部的領(lǐng)導協(xié)調(diào)和綜合調(diào)控能力，強化中層管理隊伍的能力水平和業(yè)務素質(zhì)。
“對我沖擊最大的就是推手游戲?！薄爸安涣私庑欣餅槭裁匆贫ㄟ@個目標？還感到自己和目標鏈接不起來。現(xiàn)在對全行關(guān)鍵目標身心認同，并會思考為了達成這個關(guān)鍵目標，我還能做些什么？”“很喜歡當責里面的模型，不管是結(jié)果金字塔，還是SOSD，都是非常實操落地的工具，運用起來管理事半功倍。”兩天的課程使大家深切了解到建立強大個人當責能力的必要性，并嘗試通過建立組織關(guān)鍵目標與員工日常工作相連接，通過使用當責步驟達成組織的關(guān)鍵目標。學會使用了結(jié)果金字塔模型建立當責文化，并讓其對團隊產(chǎn)生真實、有效的影響。
此次培訓，從“當責”出發(fā)，以點到面，以大的格局、新的思路和視角，找準企業(yè)管理提升的進步空間；層層滲透，開拓中層干部的知識深度與廣度，加強了學習型管理，夯實了人才隊伍建設的基礎(chǔ)，為努力打造“塔基扎實、塔身牢固、塔頂突出、塔尖精銳的人才體系”扎牢了基礎(chǔ)。參訓人員紛紛表示，將以次培訓為契機，提升自己的“當責”能力，帶好隊伍，與企業(yè)共同成長，為全行轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻自己最大的力量。
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