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2024年11月26-27日某世界五百強(qiáng)成都分公司《落地工作坊》課程圓滿結(jié)束

2024/12/23   編輯：   瀏覽人數(shù)：3

高科技專業(yè)技術(shù)人才的職涯規(guī)劃有兩個(gè)階梯，一個(gè)是技術(shù)階梯，另一個(gè)是管理階梯，用技術(shù)思維做管理，越做越累，轉(zhuǎn)變管理思維是從技術(shù)走向管理的必經(jīng)之路。

2024年11月26-27日漢邦咨詢?yōu)槟呈澜缥灏購?qiáng)成都分公司提供《落地工作坊》課程培訓(xùn)，課程由漢邦咨詢高級(jí)講師史老師主講。

本次課程旨在以目標(biāo)管理為基礎(chǔ)，以教練技術(shù)為輔助，全面提升管理與領(lǐng)導(dǎo)技能；讓學(xué)員擁有教練型管理技能，掌握能夠調(diào)動(dòng)下屬的積極性；并熟練掌握從管理風(fēng)格向教練型風(fēng)格轉(zhuǎn)型的技巧，做有效的管理者；還能了解管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的不同，熟悉教練型領(lǐng)導(dǎo)者如何幫助學(xué)員改變行為；最后達(dá)到將下屬變成追隨者，從而提高他們的工作績(jī)效和滿意度的目標(biāo)。讓學(xué)員完成從技術(shù)思維到管理思維的轉(zhuǎn)變。