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當(dāng)前位置：首頁 > 漢邦課程 > 培訓(xùn)動(dòng)態(tài) 2024年11月19-20日某世界五百強(qiáng)昆明分公司《高效溝通與問題分析決策》課程圓滿結(jié)束
行動(dòng)學(xué)習(xí)是用統(tǒng)一的邏輯結(jié)構(gòu)和思維框架，從解決企業(yè)發(fā)展中的實(shí)際問題出發(fā)，通過“結(jié)構(gòu)化會(huì)議”、團(tuán)隊(duì)研討等方式，群策群力，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員智慧，質(zhì)疑反思，形成共同解決企業(yè)發(fā)展中的實(shí)際問題，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)融合、提升團(tuán)隊(duì)能力、塑造團(tuán)隊(duì)文化的完整過程。
2024年11月19-20日，由某世界五百強(qiáng)昆明分公司主辦，天津漢邦企業(yè)管理咨詢有限公司承辦的《高效溝通與問題分析決策》主題培訓(xùn)在昆明舉辦。本次培訓(xùn)邀請(qǐng)了漢邦咨詢高級(jí)講師林老師主講。課程中，通過了解職場沖突的4大原因，以及針對(duì)沖突4大處理關(guān)鍵步驟，同時(shí)闡述面對(duì)問題有效解決須要的能力，課程通過角色演練、案例研討、問題分析、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)等方式，讓學(xué)員在學(xué)習(xí)方法論的同時(shí)，能夠與日常管理實(shí)踐緊密結(jié)合，運(yùn)用工具，解決問題。2天的學(xué)習(xí)學(xué)員都表示意猶未盡，收獲滿滿。
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