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2024年11月7-8日某世界五百?gòu)?qiáng)深圳分公司《產(chǎn)品設(shè)計(jì)工藝-從樣品到量產(chǎn)》課程圓滿結(jié)束

2024/12/23   編輯：   瀏覽人數(shù)：3

企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)從樣機(jī)到量產(chǎn)的過(guò)程中（產(chǎn)品化過(guò)程）往往存在著以下共同的問(wèn)題：

1、新品試產(chǎn)和轉(zhuǎn)產(chǎn)時(shí)間很短，制造部門戲稱研發(fā)的新品是“三無(wú)”產(chǎn)品，沒(méi)有生產(chǎn)文件、沒(méi)有工裝、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出了問(wèn)題沒(méi)人管；

2、轉(zhuǎn)產(chǎn)沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)，研發(fā)想快點(diǎn)轉(zhuǎn)產(chǎn)，生產(chǎn)對(duì)有問(wèn)題的產(chǎn)品又不愿接收，希望研發(fā)把問(wèn)題都解決了才轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)，而市場(chǎng)又催得急，經(jīng)常被迫接收，長(zhǎng)此以往，導(dǎo)致研發(fā)與生產(chǎn)的矛盾激化；

3、量產(chǎn)后才發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品可制造性差、成品率低、經(jīng)常返工，影響發(fā)貨；

4、產(chǎn)品到了生產(chǎn)后還發(fā)生大量的設(shè)計(jì)變更；

5、產(chǎn)品到了客戶手中還冒出各種各樣的問(wèn)題以致要研發(fā)人員到處去“救火”。

2024年11月7-8日，由某世界五百?gòu)?qiáng)深圳分公司主辦，天津漢邦企業(yè)管理咨詢有限公司承辦的《產(chǎn)品設(shè)計(jì)工藝-從樣品到量產(chǎn)》主題培訓(xùn)在深圳舉辦。本次培訓(xùn)邀請(qǐng)了漢邦咨詢實(shí)戰(zhàn)講師吳老師主講。本課程將基于多年的實(shí)踐、長(zhǎng)期的研發(fā)咨詢積累，總結(jié)出一套理論與實(shí)踐相結(jié)合的可操作的方法，配以大量實(shí)際案例，以指導(dǎo)研發(fā)/試產(chǎn)/制造部門主管如何高效的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品從樣品走向量產(chǎn)。通過(guò)課程學(xué)習(xí)了解業(yè)界公司在不同發(fā)展階段的產(chǎn)品設(shè)計(jì)工藝模式與實(shí)踐，掌握可制造型性產(chǎn)品設(shè)計(jì)（DFM）、可測(cè)試性的產(chǎn)品設(shè)計(jì)（DFT）等卓越設(shè)計(jì)方法（DFX）的方法與實(shí)施過(guò)程，掌握面向制造系統(tǒng)的新產(chǎn)品驗(yàn)證的過(guò)程與方法，掌握在滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下縮短產(chǎn)品試制周期的方法和技巧，了解如何建立從樣品到量產(chǎn)的管理機(jī)制。