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當前位置：首頁 > 漢邦課程 > 培訓動態(tài) 2024年10月29日某世界五百強成都分公司《落地工作坊》課程圓滿結束
我們做企業(yè)經(jīng)營與管理的，其實一直都會跨領域學習，如軍事領域和體育領域。體育領域給企業(yè)管理至少貢獻了兩個非常值得學習的理念，一個叫“教練式管理”，另一個叫“管理轉身”。
一個球員退役后執(zhí)教一支球隊，從球員到教練的身份轉變，我們就把它叫做轉身。而一位技術骨干成為一名管理者，一名部門負責人升任事業(yè)部總經(jīng)理等等，都叫做“管理轉身”。
近兩三年以來，包括華為、IBM等知名公司在內的越來越多的企業(yè)，開始關注“管理轉身”這個議題。2024年10月29日漢邦咨詢?yōu)槟呈澜缥灏購?/span>成都分公司提供《落地工作坊》課程培訓，課程由漢邦咨詢高級講師史老師主講。
課程中史老師利用以最先進的教練技術和引導技術激發(fā)學員的創(chuàng)造力和參與感；以戰(zhàn)略系統(tǒng)思維打造工作坊全流程，有利于學員培養(yǎng)全局意識；工作坊現(xiàn)場學員即可交付與戰(zhàn)略匹配的行動方案；幫助學員樹立系統(tǒng)的戰(zhàn)略思維；令學員深刻理解組織的戰(zhàn)略規(guī)劃及戰(zhàn)略目標的分解落地流程；令學員找到與組織戰(zhàn)略高度匹配的部門級、崗位級執(zhí)行方案。課程結束后學員都紛紛表示干貨滿滿，收獲頗豐。
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