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當(dāng)前位置：首頁 > 漢邦課程 > 培訓(xùn)動態(tài) 2024年8月26日某交通軌道集團(tuán)《全面經(jīng)營思維與決策沙盤模擬》 課程圓滿結(jié)束
現(xiàn)代企業(yè)因為業(yè)務(wù)的復(fù)雜必須分工明確，各個職能部門因此而生。然而長期負(fù)責(zé)一個職能部門的經(jīng)理們往往失去對全局的興趣，更談不上對全局的把握能力；他們更容易狹隘地關(guān)注部門的利益和目標(biāo)達(dá)成，例如市場營銷部門只關(guān)注銷售額、市場份額，而生產(chǎn)部門只關(guān)注生產(chǎn)能力和交貨及時性，財務(wù)部門只關(guān)注成本和各種財務(wù)比率等等，這些局部利益導(dǎo)向的思維方式和狹隘的經(jīng)營視角必然造成企業(yè)的贏利無法令人滿意。經(jīng)理人必須有全局觀才能實現(xiàn)自我成長，才能專業(yè)地合作，才能為公司贏得利潤。
8月26日，某交通軌道集團(tuán)《全面經(jīng)營思維與決策沙盤模擬》培訓(xùn)課程在天津成功舉行，課程邀請漢邦咨詢高級講師夏老師進(jìn)行授課，各部門負(fù)責(zé)人及代表參加了培訓(xùn)會。
課程通過展示經(jīng)營的全貌，直觀地揭示企業(yè)內(nèi)部和外部各種經(jīng)濟(jì)要素的內(nèi)在關(guān)聯(lián)，使得身處不同部門的人員為同一目標(biāo)努力。通過課程所掌握的共同的管理“語言”將保證溝通的有效性。培養(yǎng)學(xué)員在動態(tài)的環(huán)境中做出正確決策的商業(yè)才能。幫助學(xué)員在實際工作中，能夠從財務(wù)管理的角度做出正確有利的計劃和決策，培養(yǎng)員工的主人翁心態(tài)，理解經(jīng)營者的角度，關(guān)心企業(yè)利潤．建立重視工作效益的態(tài)度，幫助學(xué)員與財務(wù)部門的有效溝通．和財務(wù)部門能有共同的語言。
內(nèi)訓(xùn)課程