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當(dāng)前位置：首頁(yè) > 漢邦課程 > 培訓(xùn)動(dòng)態(tài) 2024年7月23日某世界五百?gòu)?qiáng)南寧分公司《企業(yè)績(jī)效管理及實(shí)戰(zhàn)提升》課程圓滿(mǎn)結(jié)束
IBM郭士納曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：績(jī)效管理的根本目的是為了引導(dǎo)并激勵(lì)員工貢獻(xiàn)于組織的戰(zhàn)略目標(biāo)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)組織和個(gè)人的共同成長(zhǎng)，它不是績(jī)效考核，而是一個(gè)管理過(guò)程。績(jī)效管理是公司戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵工具，是激活組織、激發(fā)員工的核心手段，是打造企業(yè)文化、塑造企業(yè)形象的重要途徑。
7月23日，某世界五百?gòu)?qiáng)南寧分公司《企業(yè)績(jī)效管理及實(shí)戰(zhàn)提升》培訓(xùn)課程在南寧成功舉行，課程邀請(qǐng)漢邦咨詢(xún)高級(jí)講師葉老師進(jìn)行授課，各部門(mén)負(fù)責(zé)人及代表參加了培訓(xùn)會(huì)。
課程中老師將結(jié)合華為人力資源經(jīng)歷以及豐富的企管咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)對(duì)績(jī)效管理各模塊的深度講解與操練，讓學(xué)員系統(tǒng)性提升績(jī)效管理能力，掌握相關(guān)的模型、技巧與工具，學(xué)之有用，用之有效。幫助學(xué)員深刻理解與掌握績(jī)效管理的知識(shí)與技能，有效組織與開(kāi)展績(jī)效管理活動(dòng)：績(jī)效管理的核心理念；績(jī)效管理的關(guān)鍵方法；管理者在績(jī)效管理中的作用與價(jià)值。
內(nèi)訓(xùn)課程