2024年2月28-29日某世界五百強成都分公司《目標設定工作坊+管理自己》課程圓滿結束
高科技專業(yè)技術人才的職涯規(guī)劃有兩個階梯,一個是技術階梯,另一個是管理階梯,用技術思維做管理,越做越累,轉變管理思維是從技術走向管理的必經(jīng)之路。
2024年2月28-29日漢邦咨詢?yōu)槟呈澜缥灏購?/span>成都分公司提供《目標設定工作坊+管理自己》課程培訓,課程由漢邦咨詢高級講師史老師主講。
課程中史老師利用規(guī)則意識思考并制定部門的紅牌行為;利用5大角色的學習做出自己的時間規(guī)劃;利用生產(chǎn)力分析表發(fā)現(xiàn)自己提升生產(chǎn)力的機會;利用高回報活動提升自己的生產(chǎn)力;利用6種影響力風格發(fā)展自己的影響力策略;利用4種決策方式進行不同事情的決策,減少決策成本和風險;利用9宮格完成自己的發(fā)展規(guī)劃。讓學員完成從技術思維到管理思維的轉變。