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當(dāng)前位置：首頁 > 漢邦課程 > 培訓(xùn)動(dòng)態(tài) 2023年2月20-21日某世界五百強(qiáng)集團(tuán)昆明分公司《管理團(tuán)隊(duì)-從單打獨(dú)斗到團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)》培訓(xùn)圓滿結(jié)束
團(tuán)隊(duì)是公司實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的重要保證，究竟如何打造一支卓越團(tuán)隊(duì)，帶著這個(gè)任務(wù)，某世界五百強(qiáng)集團(tuán)昆明分公司于2023年2月20日、21日兩天，安排了《管理團(tuán)隊(duì)-從單打獨(dú)斗到團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)》培訓(xùn)。
38名管理人員在公司精心布置的教室里，開啟了為期兩天的培訓(xùn)。本次培訓(xùn)以“提升管理技能，鑄就卓越團(tuán)隊(duì)”為主題，邀請到的是漢邦咨詢的高級(jí)講師韓老師。團(tuán)隊(duì)管理是個(gè)較為復(fù)雜的命題，韓老師通過案例分析、啟發(fā)式問答、小組討論分享等形式，將培訓(xùn)課題分為“管人”、“理事”兩大部分，圍繞“團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、有效授權(quán)、部署培育、員工激勵(lì)、目標(biāo)管理、計(jì)劃制定、工作執(zhí)行、有效考核”8個(gè)子板塊有序展開。讓學(xué)員們明白，作為領(lǐng)導(dǎo)，核心就是要具有“利他精神”；要會(huì)識(shí)別下屬的需求，運(yùn)用不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，在工作中通過有效授權(quán)、及時(shí)激勵(lì)，調(diào)動(dòng)下屬積極性；同時(shí)要掌握目標(biāo)計(jì)劃制定分解的方法及工具，運(yùn)用精細(xì)化管理的方式，提升下屬的執(zhí)行力，打造一支德才兼?zhèn)涞年?duì)伍。
培訓(xùn)過程中，在各自組長的帶領(lǐng)下，主動(dòng)回答問題，熱烈開展小組討論，積極地與老師互動(dòng)，全程保持著良好的學(xué)習(xí)氛圍。
課程最后，韓老師為積分第一名的小組頒發(fā)小獎(jiǎng)品以資鼓勵(lì)并合影留念，本次培訓(xùn)在全場熱烈的掌聲中順利落下帷幕。
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