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當(dāng)前位置：首頁(yè) > 漢邦課程 > 培訓(xùn)動(dòng)態(tài) 2022年10月5日某膠管行業(yè)十強(qiáng)企業(yè)《生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》課程圓滿完成
2022年10月5日漢邦咨詢韓老師給某膠管行業(yè)十強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)班組長(zhǎng)講授《生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》課程，旨在幫助學(xué)員了解銷售計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃與物料計(jì)劃之間的關(guān)系；明確公司各部門在計(jì)劃工作中的權(quán)利與義務(wù)，明確計(jì)劃部門的主要職責(zé)；了解看板管理在生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制中的運(yùn)用；掌握通過(guò)分析價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)降低物料成本的方法等。生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的心臟，在精益生產(chǎn)時(shí)代，PMC培訓(xùn)部門顯得尤為重要，生產(chǎn)計(jì)劃管理培訓(xùn)通過(guò)大量的案例，深入淺出的讓學(xué)員掌握生產(chǎn)計(jì)劃與銷售預(yù)測(cè)的銜接、主生產(chǎn)計(jì)劃與物料計(jì)劃制定的方法和邏輯、安全庫(kù)存設(shè)定的具體方法等具備高度實(shí)戰(zhàn)價(jià)值的具體方法。
一天培訓(xùn)，近七十名學(xué)員參加培訓(xùn)，學(xué)員積極參與討論，案例練習(xí)......很多學(xué)員感覺(jué)培訓(xùn)時(shí)間有些短，意猶未盡。經(jīng)過(guò)幾輪小組比拼競(jìng)爭(zhēng)，過(guò)程搶答......第二小組贏得冠軍，為優(yōu)秀學(xué)員與優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)點(diǎn)贊！
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