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當(dāng)前位置：首頁(yè) > 漢邦課程 > 培訓(xùn)動(dòng)態(tài) 2022年5月14日某世界五百?gòu)?qiáng)武漢分公司《線組長(zhǎng)柔性化管理》課程圓滿結(jié)束
班組長(zhǎng)是企業(yè)基層管理者，是執(zhí)行者也是監(jiān)督者。作為企業(yè)當(dāng)中承接管理與生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，班組長(zhǎng)影響著決策的實(shí)施，起到承上啟下的作用。如何做好一名班組長(zhǎng)，充分發(fā)揮班組的積極性，提高生產(chǎn)的質(zhì)量和效益，降低成本，管理技能提升是關(guān)鍵。
2022年5月14日，某世界五百?gòu)?qiáng)武漢分公司特邀漢邦咨詢生產(chǎn)管理專家郭老師給企業(yè)一線班組長(zhǎng)帶來(lái)《線組長(zhǎng)柔性化管理》專題的課程培訓(xùn)。通過(guò)學(xué)習(xí)了解班組的工作職責(zé)、角色扮演，掌握班組建設(shè)，發(fā)揮班組團(tuán)隊(duì)作用，提升班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)、管理水平和現(xiàn)場(chǎng)溝通及應(yīng)變能力，幫助班組長(zhǎng)更好地帶領(lǐng)和管理班組。
本次課程，郭老師主要圍繞“班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知”，“班組長(zhǎng)的一日管理”，“班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)溝通管理”，“班組長(zhǎng)對(duì)上對(duì)下溝通”，“班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)演練”這五個(gè)主題進(jìn)行講解，其中在談到管理時(shí)，魯鵬老師針對(duì)班組長(zhǎng)有效管理和時(shí)間分配，提出“人、機(jī)、料、法、環(huán)”認(rèn)知和過(guò)程管控，讓學(xué)員耳目一新。
班組長(zhǎng)不僅要具備善于溝通、執(zhí)行力要強(qiáng)、具有影響力、關(guān)注細(xì)節(jié)、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)等管理能力，還要掌握足夠的技術(shù)技能、與人共事的人事技能和思想技能。同時(shí)，班組長(zhǎng)要明確自己在班組中的角色，對(duì)自己的定位要清楚，明白工作的主要職責(zé)，了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及班組員工對(duì)自己的期望。要能帶領(lǐng)班組成員，設(shè)定一個(gè)共同明確的目標(biāo)，朝著這個(gè)目標(biāo)制定行動(dòng)方向，有計(jì)劃、有步驟的實(shí)施。
為期一天的課程在郭老師和學(xué)員的歡快互動(dòng)中落下帷幕，通過(guò)本次課程，學(xué)員們了解更多管理技能方面的經(jīng)驗(yàn)，也希望班組長(zhǎng)能夠把學(xué)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)帶到公司和團(tuán)隊(duì)中去，幫助企業(yè)管理好班組團(tuán)隊(duì)，做好一名優(yōu)秀的班組長(zhǎng)！
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