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當前位置：首頁 > 漢邦課程 > 培訓(xùn)動態(tài) 2022年4月30日某世界五百強深圳分公司《非財》線上直播課程圓滿結(jié)束
如何在一個動態(tài)的、快速變化的商業(yè)環(huán)境中成功管理企業(yè)？財務(wù)指標是考核企業(yè)業(yè)績的關(guān)鍵因素之一，在企業(yè)競爭日趨激烈的情況下，企業(yè)管理者，懂財務(wù)管理顯得至關(guān)重要。
2022年4月27-29日，漢邦咨詢財務(wù)管理高級講師張老師以自身多年的財務(wù)工作經(jīng)驗，為某世界五百強深圳分公司帶來 《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程》的主題線上培訓(xùn)。
為什么要學習財務(wù)管理？張老師首先為大家作了解答，看懂財務(wù)報表，了解經(jīng)營活動；解讀財務(wù)信息，輔助經(jīng)營決策；運用財務(wù)工具，做好經(jīng)營管理。
在企業(yè)生活中，財務(wù)是貫穿于整個環(huán)節(jié)的一門工作，實際上每個人都會涉及到。經(jīng)常接觸財務(wù)知識，并且有意識地去總結(jié)財務(wù)規(guī)律，我們的財商自然會提高。財商提高了，就能夠提高我們的贏利能力、個人的理財能力。
本次培訓(xùn)張老師以“郁悶的吳先生”案例為起點，引出3312法則，談到了業(yè)務(wù)與財務(wù)的“矛盾”；在講解三張報表時，張萍老師圍繞工作中關(guān)注的“應(yīng)收賬款管理”“成本利潤管理”“現(xiàn)金流管理”三個方面重點進行了講解，讓大家對財務(wù)知識有了一個更加全面的認識。另外，張老師還結(jié)合各案場實例，就運營預(yù)算、人事預(yù)算、財務(wù)預(yù)算的三個流程展開詳細地講解，對于各項目日常工作起到了很好的指導(dǎo)作用。
課堂的學習時間是短暫的，希望培訓(xùn)結(jié)束，每個人都能保持學習的自主性，不僅僅是局限于課程，更多的是化理論為實踐，在未來的工作中強化成本核心意識，掌握把控成本的秘籍。
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