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2022年4月24日某世界五百強(qiáng)鄭州分公司《OKR敏捷目標(biāo)管理》培訓(xùn)圓滿完成

2022/07/05   編輯：   瀏覽人數(shù)：125

2022年4月24日，某世界五百強(qiáng)鄭州分公司開展《OKR敏捷目標(biāo)管理》培訓(xùn)，本次培訓(xùn)邀請(qǐng)漢邦咨詢姚老師為學(xué)員授課，共計(jì)30余人參加培訓(xùn)。

OKR（Objectives and Key Results）即目標(biāo)與關(guān)鍵成果法，是一套跟蹤目標(biāo)及其完成情況的管理方法，也是全球范圍內(nèi)先進(jìn)的績(jī)效管理具。該方法在谷歌（Google）、英特爾（Intel）、字節(jié)跳動(dòng)（Bytedance）等國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)被廣泛使用。

本次培訓(xùn)從OKR的概念開始，結(jié)合實(shí)際案例，使學(xué)員們?cè)敿?xì)了解了OKR作為企業(yè)績(jī)效管理工具的使用方法，并通過在課堂中進(jìn)行指標(biāo)分解實(shí)戰(zhàn)演練的方式，為研發(fā)中心各單位（部門）的績(jī)效考核工作帶來了新的思路。