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當前位置：首頁 > 漢邦課程 > 公司動態(tài) 某大型服飾公司推進阿米巴經(jīng)營
企業(yè)簡介：
該客戶是一家代理中高端女裝品牌的服飾管理公司，經(jīng)過十多年的發(fā)展，現(xiàn)形成以時尚生活館、高檔百貨店、專賣店為一體的服裝銷售體系。公司銷售網(wǎng)點門店共計30余個。
項目落地：
2016年7月，推行阿米巴經(jīng)營咨詢項目，并于7月26日召開了阿米巴經(jīng)營咨詢項目啟動會，由和英咨詢項目小組全程跟進主導，美好服飾管理層80余人參與學習。老師以精湛深厚的專業(yè)知識體系與通俗易懂的語言，詳細地講解了阿米巴經(jīng)營模式構造、推行步驟與關鍵內容、需要構建的系統(tǒng)與工具方法論、咨詢特點與項目推行計劃，并且對學員提出學習要求，引起學員極大的學習興趣。在授課過程中，學員積極討論互動交流，效果良好，現(xiàn)場學習氣氛濃厚，得到了學員們的一致認可。
接下來的兩天里，針對阿米巴組織劃分、經(jīng)營會計報表、阿米巴績效激勵方案制定、下半年年度經(jīng)營計劃制定，參會人員均表示通過梳理發(fā)現(xiàn)企業(yè)很多問題，并在經(jīng)營管理上獲得了很多提升，受益匪淺。各阿米巴巴長參與感很強，而且高強度知識輸送過程中輔助案例研修幫助消化吸收，學員學起來事半功倍。王總堅定地向現(xiàn)場學員表示企業(yè)推行阿米巴經(jīng)營咨詢項目必定成功。通過幾天課程的學習和輔導，現(xiàn)場中高層管理者對阿米巴經(jīng)營將帶來企業(yè)經(jīng)營利潤的信心也是堅定不移!
項目成果：
該服飾王總表示：“現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營相比之前挑戰(zhàn)與難度大了很多，成本上升較快，同時團隊能力較弱，品牌號召力弱化、銷售人員動力不足，面對市場大環(huán)境惡劣，當前公司經(jīng)營管理也面臨巨大的挑戰(zhàn)與壓力。知己不足，敢于打破陳舊，借助外力取長補短，美好服飾非常好地踐行到了這點，持之以恒進行循環(huán)改善，一切經(jīng)營壓力都能迎刃而解。
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