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某大型商業(yè)銀行《管人理事七項(xiàng)能力》培訓(xùn)圓滿完成

2018/09/12   編輯：   瀏覽人數(shù)：51

為進(jìn)一步幫助中層管理干部理解管理者角色定位及角色功能，掌握管理者需要具備的核心管理技能，提高帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成為高績效組織的能力。2018年9月12日，天津某大型銀行在其天津分行培訓(xùn)中心舉辦了為期一天的中層管理干部《管人理事的七項(xiàng)能力》培訓(xùn)課程。銀行全體中層干部以及領(lǐng)導(dǎo)近30人參加了培訓(xùn)。


  培訓(xùn)課程中，漢邦咨詢陳老師分別從“管理職能與管理者角色定位”和“管理的核心技能”兩大部分進(jìn)行了系統(tǒng)深入的解析。他采用室內(nèi)探索性訓(xùn)練的方法，通過活動(dòng)、小故事、案例、觀看視頻、游戲等讓大家在互動(dòng)中對(duì)管理知識(shí)有了更深刻的領(lǐng)悟。參加培訓(xùn)的人員從體驗(yàn)、反省、到應(yīng)用對(duì)管理技能、管理者角色定位、組織凝聚力、組織文化滲入、解決問題的組織流程等方面進(jìn)行了學(xué)習(xí)。整個(gè)培訓(xùn)內(nèi)容豐富，各小組成員積極參與、主動(dòng)思考、相互探討，現(xiàn)場(chǎng)氣氛十分活躍。短短一天培訓(xùn)在大家積極的實(shí)踐與思考中很快過去。


  培訓(xùn)后大家紛紛表示，經(jīng)過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，啟發(fā)了思路，開闊了視野，在輕松的學(xué)習(xí)氛圍中，收獲了科室管理的新辦法，讓人受益匪淺。