某世界500強臺企太原分公司4期內(nèi)部講師培訓圓滿結(jié)束
11月中旬,漢邦咨詢?yōu)槟呈澜?00強臺企太原分公司連續(xù)提供4期內(nèi)部講師培訓。課程全程采用分組方式進行,講師采用詼諧、幽默的授課方式將講師應具備的素質(zhì)、授課技巧、課程設計等諸多內(nèi)容呈現(xiàn)給學員。并針對候選講師的現(xiàn)場演練進行了輔導和考評。
課程以授課成功的關鍵要素為出發(fā)點,強調(diào)要關注學員,及時對學員學習進行評估與反饋,訓練大家運用學習螺旋的講解和引導技術。并通過對催化技術的講授和案例練習,讓學員理解并掌握了ORID催化技術。
課程分為:《培訓及培訓師定位》、《設定培訓目標》、《設計課程框架》、《培訓素材的搜集與展示》、《培訓中的表達與授課技巧》等五個部分,每個部分都通過游戲、角色扮演或其他互動形式,使每位學員在接受理論知識的同時,能夠現(xiàn)學現(xiàn)用,不斷練習,不斷挑戰(zhàn)自己,短短的一天培訓時間,大家都能從“謙讓”上臺到自告奮勇報名演講。公司內(nèi)部培訓師的建立,不僅提高了公司整體管理水平,滿足了企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃;而且也提高了員工的整體素質(zhì),營造全員學習的氛圍。通過員工內(nèi)部培訓,也更能有針對性的對知識、技能進行傳授。