某大型輪船有限公司《績(jī)效管理如何落地有效》培訓(xùn)圓滿成功
為進(jìn)一步改進(jìn)績(jī)效管理過(guò)程中存在的問(wèn)題,提升管理者績(jī)效管理理念及工作技巧,確??己斯ぷ髀涞綄?shí)處,促進(jìn)管理效能。2019年3月12日,某大型輪船有限公司特邀漢邦專業(yè)講師程老師開(kāi)展《績(jī)效管理如何落地有效》培訓(xùn)。此次課程主要是對(duì)公司管理人員的一次系統(tǒng)性的知識(shí)能力訓(xùn)練,來(lái)自該公司機(jī)關(guān)及下屬單位的70余名管理人員參加了此次培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)主要采用理論講解和實(shí)例分析相結(jié)合的形式,旨在務(wù)實(shí)理論基礎(chǔ),提高實(shí)操技能。培訓(xùn)主要分為三個(gè)環(huán)節(jié):第一環(huán)節(jié)是讓大家通過(guò)重新認(rèn)識(shí)目標(biāo)、問(wèn)題和計(jì)劃,來(lái)了解什么是績(jī)效管理;第二環(huán)節(jié)就績(jī)效管理體系如何搭建及考核進(jìn)行了詳細(xì)的講解;第三環(huán)節(jié)是講師答疑及互動(dòng)討論,老師就公司日前匯總的問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)的解答,并對(duì)學(xué)員課后提出的問(wèn)題給出了切實(shí)的建議。
培訓(xùn)結(jié)束后,參訓(xùn)人員對(duì)本次培訓(xùn)給予高度評(píng)價(jià),反應(yīng)熱烈,均表示此次培訓(xùn)內(nèi)容豐富實(shí)用。讓大家對(duì)績(jī)效管理有了系統(tǒng)的理論基礎(chǔ)的同時(shí),也為日后開(kāi)展績(jī)效管理工作指明了方向。