重慶某大型世界500強(qiáng)《領(lǐng)導(dǎo)力技能提升實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用培訓(xùn)》圓滿成功
為打造學(xué)習(xí)型組織,提升公司各級干部的領(lǐng)導(dǎo)力,某世界500強(qiáng)人力資源部組織,2019年12月14日,該企業(yè)中層干部40人不顧一天的緊張繁忙工作,利用業(yè)余時(shí)間參加了《領(lǐng)導(dǎo)力技能提升實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用培訓(xùn)》培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
“可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力”課件的主講是漢邦咨詢高級講師、臺灣著名人力資源實(shí)戰(zhàn)講師夏博士,夏博士以其橫跨學(xué)術(shù)界和培訓(xùn)界的資深背景,成為國內(nèi)HR領(lǐng)域和領(lǐng)導(dǎo)力方面極具影響力的專家和講師。
課時(shí)01“什么是領(lǐng)導(dǎo)力”,夏老師分析了中西方之間領(lǐng)導(dǎo)力的區(qū)別,他負(fù)責(zé)地告訴我們:領(lǐng)導(dǎo)力并非一種神秘的能力,它是一系列的工具,是任何一個(gè)普通人都可以學(xué)得會(huì)的能力。
干貨1:“六西格瑪原理”的步驟:發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題、反饋
課時(shí)2“如何處理員工關(guān)系”
當(dāng)今世界正在經(jīng)歷著各種變化,觀念在瓦解,人才在流動(dòng),不確定的行業(yè),失控的員工,如何在未知的行業(yè),擁有更多主動(dòng)權(quán),如何打破思維籬笆,重新認(rèn)識員工與雇主的關(guān)系。
夏博士圍繞著職場中的三種人展開了一系列精彩的講解和深刻的剖析。那職場中有哪三種人呢?第一種:prisoner我們把他叫做犯人;第二種passenger指的是過客;第三種explorer也就我們常常說的發(fā)現(xiàn)者。這三種人無論是在職場還是現(xiàn)代社會(huì)都是真實(shí)的存在。
干貨卡片1:員工分為三種類型
干貨卡片2:分清關(guān)鍵要?jiǎng)?wù),讓80%的人做到80分!
參加培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)積極地參與了課后自測,大家一致認(rèn)為夏博士的課程生動(dòng)、不枯燥,易于接受,有助于個(gè)人能力的提升。