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某大型藥業(yè)公司《打造自驅(qū)型組織》課程圓滿結(jié)束

2021/03/14   編輯：   瀏覽人數(shù)：86

　　　　企業(yè)的管理者希望員工積極有效的工作，為此設(shè)計(jì)了一系列正負(fù)激勵(lì)方案，以及KPI考核機(jī)制，但還是不能從內(nèi)心有效的挖掘員工潛能讓員工積極主動(dòng)的工作，員工缺乏主觀能動(dòng)性，缺乏創(chuàng)造性思維,甚至出現(xiàn)老板在時(shí)積極努力，不在時(shí)消極懈怠的現(xiàn)象，為解決這一問(wèn)題，開(kāi)發(fā)本課程。本課程的核心思想是培養(yǎng)管理者基于心理學(xué)的相關(guān)技能，是簡(jiǎn)單而有效的管理技術(shù)，它不是告訴你如何完成工作，而是讓你學(xué)會(huì)如何教練下屬達(dá)成目標(biāo)，通過(guò)有效方法讓下屬明確組織目標(biāo)，清晰自己的工作目標(biāo)，開(kāi)發(fā)下屬的潛能，激發(fā)他的工作積極性，增強(qiáng)下屬的參與感與成就感。


　　　　2021年3月14日，漢邦咨詢茆老師為某大型藥業(yè)公司提供《打造自驅(qū)型組織》課程培訓(xùn)，旨在幫助學(xué)員：理解激發(fā)動(dòng)力的心里因素及原則，行程習(xí)慣性的思維模式，與下屬建立親和、信任、協(xié)作的關(guān)系；掌握激發(fā)動(dòng)力的各項(xiàng)能力以及一整套行之有效的團(tuán)隊(duì)管理方法和工具；掌握激發(fā)動(dòng)力的四步流程，通過(guò)有策略的對(duì)話支持被指導(dǎo)者自主探索實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法；現(xiàn)場(chǎng)解決學(xué)員在工作中面臨的真是困難或挑戰(zhàn)，并形成具體的行動(dòng)方案。