某世界五百強成都分公司《品牌課程設(shè)計與開發(fā)》課程圓滿結(jié)束
培訓(xùn)課程設(shè)計是培訓(xùn)師的一項重要技能,尤其是有一定試講、實講經(jīng)驗的培訓(xùn)師,面臨的一個重要課題就是全面提升編、導(dǎo)、演的能力,使自己成為一個有強大開發(fā)能力和創(chuàng)新能力的專業(yè)培訓(xùn)人士。那么,如何迅速提高課程設(shè)計能力呢?那就要掌握科學(xué)的設(shè)計方法。2021年12月14日至17日漢邦咨詢派劉老師前往某世界五百強成都分公司為其員工進(jìn)行《品牌課程設(shè)計與開發(fā)》培訓(xùn),通過系統(tǒng)總結(jié)課程設(shè)計的規(guī)律和方法,把課程設(shè)計的過程總結(jié)為“ACOMM五步法”,分析培訓(xùn)需求(Analysis)、確定培訓(xùn)目標(biāo)(Objective)、開發(fā)課程內(nèi)容(Content)、設(shè)計教學(xué)方法(Methods)、撰寫課程資料(Materials),并提供了系列設(shè)計模板,旨在讓學(xué)員快速掌握品牌課程開發(fā)的流程和關(guān)鍵步驟,學(xué)習(xí)結(jié)束后學(xué)員能自行設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)課件、繪制課程四級目錄圖、編寫課程講義、建立素材百寶箱;每個課題組能產(chǎn)出以下實物產(chǎn)品:《課程說明書》、《PPT標(biāo)準(zhǔn)課件》、《講師手冊》、《學(xué)員手冊》、《四級大綱包(課程思維導(dǎo)圖)》、《工具包》、《案例庫》等;對教學(xué)方法的認(rèn)識更深刻,能熟練地為每個內(nèi)容點匹配方法點,并掌握教學(xué)素材的收集路徑,為面條配上佐料,成為培訓(xùn)課程設(shè)計的行家里手。