杭州某快消品企業(yè)《目標管理》培訓圓滿結束
2018年1月2日,杭州某快消品企業(yè)邀請漢邦高級講師陳老師進行《目標管理》課程授課。在《目標管理》課程中,老師從德魯克引入,從“需求關”“目標關”“計劃關”“執(zhí)行關”“復盤關”5個方面全面解析怎樣設定有效的目標,并將目標高效分解,在實施過程中持續(xù)追蹤檢查流程與方法?!犊冃Ч芾怼窂摹翱冃г\斷”引入,從“明確標準”“確保意愿”“確保能力”“消除障礙”“工作檢查”“績效改進反饋”系統(tǒng)的梳理績效管理的6個步驟,使員工在團隊、企業(yè)中更好地發(fā)揮自身價值。 辰老師深入淺出、循循善誘的講解,大量實踐案例討論與解析,清晰地邏輯思維,幽默詼諧的語言讓我們在輕松愉悅的學習氛圍中掌握工作技巧及實踐方法。
本次培訓,采用團隊PK的形式進行,全體員工分為9個小組,伙伴們采用頭腦風暴的方式群策群力,進行激烈的討論,發(fā)現(xiàn)問題的根源,尋找問題的最佳解決辦法;學習間隙,培訓公司為了寓教于樂,安排了多項小活動,使伙伴們拓寬思路,長時間學習研討的同時,讓頭腦及精神更好的放松下來,進入到下面的學習中。
經(jīng)過緊張而又充實的1天的學習后,學員普遍對于未來的工作有了更加深刻的思考,工作的方式方法和行動都會有著很大的改觀。古語有云 “學而時習之” 、“溫故而知新”,愿學員們能將學習到的內容成功的運用到工作當中,不斷實踐總結!