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當(dāng)前位置：首頁 > 漢邦課程 > 中基層類 高效團隊建設(shè)與團隊管理
【課程背景】
一個優(yōu)秀的公司，依賴于一個高效的團隊，而團隊多數(shù)懂得溝通與有高效團隊精神的個人。
1、為什么企業(yè)有很好的戰(zhàn)略目標(biāo)，卻難以實現(xiàn)？
2、為什么市場環(huán)境很好，但企業(yè)不能抓住機會創(chuàng)造佳績？
3、為什么團隊成員的素質(zhì)不錯，但團隊整體實力不強？
4、為什么員工表現(xiàn)出缺乏激情，缺乏責(zé)任心？
5、為什么團隊整體感覺效率低，執(zhí)行力差？
6、為什么企業(yè)中基層管理團隊未能真正起到承上啟下的作用？
7、為什么有些中基層人員有心無力，很難把部門帶到高績效、高執(zhí)行力狀態(tài)？ “個人英雄”時代已成歷史，現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，需要依靠高績效、高執(zhí)行力的團隊。有些團隊，個人智商120，而團隊智商才80；如何充分發(fā)揮團隊資源，做到1+1>2？如何解決人與人、上級與下機、下級與上級，平級的溝通障礙，建設(shè)高效團隊，是本課程的核心思想。
【課程目的】
卓越的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是團隊建設(shè)與沖突管理的方法,改善工作現(xiàn)場的人際關(guān)系,減少人員流失,增強公司的凝聚力,提高公司競爭力認(rèn)清形勢、擺正位置，融入團隊，和同伴一起進(jìn)步、與公司一道成長；傳”是組織中基層管理者落實上級意圖的執(zhí)行力之道! 高效履行自己的職能，成為合格的“封疆大臣”，為團隊增添風(fēng)采；培養(yǎng)溝通習(xí)慣，打造和諧團隊；關(guān)注成果，強化執(zhí)行，培育高效團隊；感受理論，從體驗中感悟深刻。
【培訓(xùn)方法】
以講師講授、學(xué)員互動、室內(nèi)拓展、視頻教學(xué)以及小組交流討論為主。
【培訓(xùn)對象】
公司中高層管理人員
【培訓(xùn)時長】
2天
【課程大綱】
?。ㄔ斍檎埮c漢邦課程顧問聯(lián)系）
內(nèi)訓(xùn)課程