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當前位置：首頁 > 漢邦課程 > 通用管理 勝任力模型下的管理干部能力養(yǎng)成培訓
【課程說明】
漢邦咨詢自2005年成立以來 ，至今已有14年的歷史，在漢邦成長的過程中，與很多大中型企業(yè)進行了合作如富士康、康師傅、立邦、利星行集團等，為客戶培養(yǎng)了許多基層、中層、高層管理干部。漢邦的干部養(yǎng)成培訓主要是按照按照勝任力模型去構建企業(yè)管理培訓課程，我們會把企業(yè)分為獨立貢獻者（專注于個人價值的實現(xiàn)）、團隊領導者（基層管理者）、組織領導者（中層領導者）和戰(zhàn)略領導者（高層領導者）四個層級。根據(jù)員工的不同階段不同能力，我們設計不同的適用課程。課程通過系統(tǒng)的講解與互動，與漢邦講師一起分享其獨家觀點，提供講師原創(chuàng)的的參考工具，從而打造高效率與效能的企業(yè)組織，邁向成功的未來之路。
【課程大綱】
（詳情請與漢邦課程顧問聯(lián)系）
內(nèi)訓課程