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當前位置：首頁 > 漢邦課程 > 通用管理 目標制定與計劃執(zhí)行
【課程背景】
管理者的主要職責之一即是依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向，確保本部門所有成員的日常行動都能依據(jù)這個方向而行動，如此企業(yè)的發(fā)展才能最大化提高其成功率。所以管理者應具備目標意識，將組織分解到部門的目標，形成可行的行動方案，并因此將行動目標分解到每位成員，并能在過程中進到控制、監(jiān)督，已達到百分之百的執(zhí)行力。可惜的是許多低效的管理者，不僅效能低，不能明確目標與方向，更是效率也差，未能充分運用手上的資源，將資源運用效益極大化。本課程即是有效引導主管具備正確的目標管理觀念，并學習掌握目標管理各程序所需要的技能，提高任務的執(zhí)行力度。
【課程目的】
1. 掌握建立目標管理體系的方法；
2. 了解目標管理體系的運作及正確制定計劃的流程；
3. 掌握如何將部門的工作重點分解、轉化為自身的工作目標；
4. 熟悉掌握目標執(zhí)行的方法，步驟；
5. 能夠以經營自我得觀念面對管理工作，使自己配合企業(yè)共創(chuàng)雙贏局面。
【培訓方式】
互動教學，多元學習，分組討論，角色扮演，體驗游戲，工作實例應用
【課程對象】
基層、中層部門主管
【課程時間】
2天
【課程大綱】
（詳情請與漢邦課程顧問聯(lián)系）
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