財務分析與風險控制
【課程背景】
企業(yè)經營,盈利為本,開源節(jié)流,開源為本。今天,企業(yè)銷售管理水平已經成為企業(yè)核心競爭力的真實體現,因此銷售部門主管肩負的責任僅僅用“賣貨、收款”已經遠遠不夠了,而企業(yè)戰(zhàn)略決策、全面預算管理、銷售業(yè)績分析、應收賬款控制、風險防范體系...早已成為銷售經理人責無旁貸的責任。企業(yè)對銷售經理的要求越來越高,因此銷售經理人必須不斷提升工作效率學會從財務的視角分析經營業(yè)績,控制和防范風險,以期達成組織目標提升其在企業(yè)中的影響力。
【課程目的】
u 讓企業(yè)管理者在輕松愉快之中掌握財務管理的觀念和方法;
u 通過案例分析使學員掌握財務管理和分析工具;
u 理解財務報表要素,并能正確分析三大財務報表;
u 更有效地與財務專業(yè)人員進行交流;
u 運用財務觀念對銷售成果進行合理評價,改善經營績效;
u 了解銷售成本、部門費用構成及評價分析;
【課程對象】
銷售主管、經理 、總監(jiān)等
【課程時長】
2天(14小時)
【課程大綱】
(詳情請與漢邦課程顧問聯系)