新形勢(shì)下人力資源管理如何成為推動(dòng)組織的變革
【課程背景】
許多企業(yè)一直認(rèn)為HR部門(mén)是成本部門(mén),是一個(gè)停留于“做事”層面的部門(mén),無(wú)法與企業(yè)戰(zhàn)略接軌,也無(wú)法為業(yè)務(wù)提供更多的支持和貢獻(xiàn),HR部門(mén)處于一種尷尬的邊緣地位。在新時(shí)代,HR部門(mén)需要轉(zhuǎn)變這種與業(yè)務(wù)脫軌的局面,從單純的制度管理工作中走出來(lái),根據(jù)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)“有效支持業(yè)務(wù)伙伴”的目標(biāo),然而他們卻被以下問(wèn)題所困擾:如何重新定位HR部門(mén)的工作方向? 如何從戰(zhàn)略角度理解業(yè)務(wù),并介入組織變革實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)的支撐?如何實(shí)現(xiàn)HR對(duì)業(yè)務(wù)流程的接口和支持?如何使HR工作得到公司高層和業(yè)務(wù)部門(mén)的認(rèn)可?……
【課程目標(biāo)】
u 幫助學(xué)員分析HR工作對(duì)業(yè)務(wù)的價(jià)值貢獻(xiàn);
u 掌握前沿的HR管理實(shí)踐;
u 幫助HR從業(yè)者們,從事務(wù)性管理中脫離出來(lái)提升HR的戰(zhàn)略地位;
u 幫助學(xué)員以業(yè)務(wù)和問(wèn)題解決為導(dǎo)向,并運(yùn)用系統(tǒng)性的思維方式有效地開(kāi)展工作。
【課程對(duì)象】
本課程適合希望提升HR工作有效性的職業(yè)人士,比如人力資源經(jīng)理/主管以及 從事人力資源相關(guān)工作的職業(yè)人士等。
【培訓(xùn)用時(shí)】
0.5-1天
【課程大綱】
(詳情請(qǐng)與漢邦課程顧問(wèn)聯(lián)系)