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招募面試與離職面談技巧

2022/04/19   編輯:   瀏覽人數(shù):176

【課程背景】

        人員招聘與面談是人力資源管理的第一步。長時間的準備工作,從正式申請,批準,確定崗位說明,發(fā)布招聘信息,處理應(yīng)聘郵件,初步篩選,到安排面試,難道所有這一切都要在最后半小時的面試中作一個了斷嗎?在面試中,有的主管挑花了眼,有的因渾身不自在而隨意作了決定,有的和優(yōu)秀人才失之交臂,有的則會和看似中意的候選人開始一段原本可以避免的痛苦的經(jīng)歷,…那么,如何組織有效的招聘和遴選呢?相信這個問題在用人主管心中,都是很疑惑的問題。

        隨著新勞動法的實施,企業(yè)必須對人才給予更多的尊重與關(guān)懷,企業(yè)不在能像以前的招聘作業(yè)一樣,先讓人才進來試試看,一兩個月後覺得不行,再通知對方離開。必須再決定是否錄用該名員工之前,作更多且更精準的判斷。

        此刻成就在從實務(wù)的需要上,協(xié)助企業(yè)界的主管,正確看待招聘與面談作業(yè)的重要性,進而能夠有效執(zhí)行招聘與面談工作。

【課程目標】

1.  了解離職面談技巧對人力資源工作的重要性

2.    為離職面談做好充分的準備;

3.    在面談中,得心應(yīng)手地運用各種技巧;

4.    對各種不同類型的面談,信心十足地操作;

5.    在離職面談過程中,得以掌握面談的禮儀,體現(xiàn)公司風貌。

【課程對象】

人力資源相關(guān)人員

【培訓(xùn)方式】

講師講授、小組討論、角色扮演、講師點評等。

【課程時間】

1天

【課程大綱】

(詳情請與漢邦課程顧問聯(lián)系)