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職位分析操作實務(wù)

2022/04/18   編輯：   瀏覽人數(shù)：1014

【課程背景】

在知識和信息暢通無阻的現(xiàn)代商業(yè)社會，建立高績效組織是企業(yè)人力資源管理的戰(zhàn)略目標(biāo)。人力資源專業(yè)人員如何協(xié)助業(yè)務(wù)部門提升組織效率，并從組織的層面落實到崗位？課程將向大家傳授“職能分析”、“職責(zé)拼圖”、“職責(zé)厘清”和“崗位評估”等工具的使用與實施方法，并結(jié)合自身多年的咨詢經(jīng)驗，用最恰當(dāng)、最具效率的方式，探討組織結(jié)構(gòu)、部門職能以及崗位職責(zé)和崗位價值評估，提升人力資本價值，實現(xiàn)人崗匹配，達(dá)成企業(yè)組織戰(zhàn)略目的。

【課程目標(biāo)】

1、掌握崗位分析與崗位評價的流程

2、學(xué)習(xí)如何進(jìn)行職位分析，掌握如何撰寫崗位說明書

3、掌握職位說明體系

4、探討現(xiàn)代企業(yè)職位評價和薪酬管理的理念和程序

5、掌握職位評估、薪酬調(diào)查和薪酬系統(tǒng)設(shè)計技術(shù)

6、掌握職位評價基本工具進(jìn)行企業(yè)薪酬設(shè)計

【培訓(xùn)對象】

企業(yè)負(fù)責(zé)人、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理及參與工作分析及職位說明書編寫的相關(guān)工作人員

【培訓(xùn)用時】

2天

【課程大綱】

（詳情請與漢邦課程顧問聯(lián)系）